Каталог бытовой химии
Отдел продаж
тел.: +7 (383) 314-70-50
тел.: +7 (383) 383-57-36
Заказать обратный звонок
Блог / Новости
Презентация товара
Статистика

Яндекс.Метрика

Блог / Новости RSS 2.0

ФОТОКОНКУРС "Сделаем мир чище"

Друзья, а у нас ФОТОКОНКУРС "СДЕЛАЕМ МИР ЧИЩЕ" 
Главный приз 3000 руб. + набор бытовой химии для дома компании НЗБХ.
Приз зрительских симпатий 2000 руб. + набор бытовой химии для дома компании НЗБХ.

1.Условия фотоконкурса:

1.1 Участник самостоятельно выкладывают креативное фото с продукцией компании НЗБХ в своих социальных сетях и в одной из групп компании НЗБХ (Вконтакте, Одноклассники, Facebook) с указанием хэштега  #СДЕЛАЕММИРЧИЩЕ #НЗБХ #ваш город. 
1.2 Пользователи могут голосовать за фотографии при условии, что одна или более работ были одобрена модераторами.  
1.3 Один автор может подать не более 3 одиночных фотографий.  
1.4 По итогам конкурса будет выбрано 2 победителя: одно по больше всего набранным лайкам , второе – приз зрительских симпатий, состоящий из коллектива компании «НЗБХ». 

2.Технические требования к конкурсным фотографиям: 

2.1 Формат файла JPEG. 
2.2 Не принимаются 
— изображения, содержащие пропаганду насилия, наркотиков, расовой дискриминации, содержащие нецензурные выражения и другое, запрещенное к распространению законами РФ;  
— фотографии из зоны военных конфликтов;  
— фотографии обнаженной натуры (ню). 
2.3 После загрузки фотографии проходят модерацию (не более 1 дня) во время которой оценивается ее соответствие правилам конкурса. Фотография может быть принята, отправлена на доработку, отклонена. 
2.4 В последних двух случаях автор получает сообщение о причинах принятия такого решения.  

3.Общие положения конкурса:

3.1 В конкурсе может принять участие любой гражданин России и стран СНГ (от 18 лет). 
3.2 Авторские права на произведения, присланные на конкурс, должны принадлежать участнику. 
3.3 К участию в конкурсе не допускаются работники/представители Организатора. 
3.4 Участие в конкурсе бесплатное. 
3.5 Все фотографии, присланные на конкурс, должны иметь изображение продукции компании «НЗБХ», каталог: www.nzbh-nsk.ru 
3.6 Отправляя фотографии на конкурс, автор дает свое согласие на публикацию его фотографий в фотоальбоме конкурса «Сделать мир чище!»», на официальных сайтах и группах в социальных сетях компании НЗБХ, а также в других промо-изданиях компании НЗБХ. 

макет 

ДОМ-2. С любовью к чистоте.

Торговый Дом «TNT@TDD2.RU» запустил в 2016 году продажи продукции под брендом «ДОМ 2». Основным отличием проекта является не простая продажа лицензии на выпуск товаров, а партнерский контроль качества и объемов выпускаемой продукции  на всех этапах от производства до продажи конечному потребителю.

На старте проекта был произведен тщательный отбор производителей: так как по замыслу владельцев бренда продукция, выпускаемая под ТМ «ДОМ 2», должна обладать потребительскими и вкусовыми качествами на уровне лучших марок в своих категориях.

Уже сейчас успешно идут продажи молочной и консервированной продукции, минеральной воды, чая, соков, морсов, семечек, мороженого и других продуктов в среднем ценовом сегменте.

Яркий дизайн упаковки наряду с уникальной узнаваемостью самого бренда «ДОМ 2» (по данным Solaris Promo Production она составляет 99% !) обеспечивают высокую заметность и узнаваемость товаров на полках магазинов

В планах торгового дома «TNT@TDD2.RU» - дальнейшее расширение ассортимента и запуск новых товарных направлений продукции, в том числе бытовой химии.

Мы рады сообщить Вам, что Новосибирский завод бытовой химии летом 2017 года начинает выпуск лицензионной продукции под ТМ «ДОМ 2».

В нашем случае наименование «ДОМ 2» может быть интерпретировано как товары для дома, обладающие двумя важнейшими качествами: высокими потребительскими качествами и приемлемой для целевой аудитории ценой.

В готовящуюся к выпуску товарную линейку будут входить стиральные порошки для цветного белья (400 г и 3 кг) и для белого белья, стиральный порошок «Детский» с пятновыводителем (400 г и 2,4 кг), чистящие гели для сантехники «WC Universal» и «WC Chlor», чистящие спреи для ванн, плит, окон, ковров и зеркал; кислородный отбеливатель-пятновыводитель (600г, 300 г), кондиционеры для белья  «Свежесть морского бриза» и «Свежесть альпийских лугов»; кислородный пятновыводитель «Детский»; водосмягчающее средство «Антинакипин» (600 г, 300г). Как мы видим, ассортимент бытовой химии под брендом «ДОМ 2» будет охватывать почти все потребности хозяек в моющих и чистящих средствах.

Всего в ассортиментной линейке намечено к производству 19 видов товаров. Сначала будет запущено 7 позиций, далее по мере развития продаж будут подключены еще 12 позиций.

 

Приглашаем к сотрудничеству дистрибьюторов.   

Дой-пак – новый взгляд на упаковку.

Современный мировой рынок стремится минимизировать упаковку, сделать ее более удобной для потребителя, легкой, выгодной и экологически безопасной. Изготовленный по новейшим технологиям устойчивый пакет как нельзя более точно отвечает запросам производителей, завоевывая предпочтения российского покупателя все в более широком диапазоне товаров.

Наряду с уже почти традиционным применением в продовольственной группе товаров, дой-пак завоевывает свои позиции и в упаковке товаров бытовой химии. Он выигрывает у традиционных форматов упаковки своей необычностью и широкими возможностями цветового оформления, что обеспечивает ему и повышенную узнаваемость на полке, а также доступной ценой. Его можно использовать как для выпуска самостоятельной линии продуктов, так и для поддержки серии в "жесткой" упаковке.

Дой-паки не теряют формы, при надавливании и сжатии, удобны в транспортировке, легко утилизируются. Покупателям нравится наличие колпачка-дозатора или zip-застежки, позволяющих многократно открывать и закрывать пакеты; а ещё возможность использовать «дой-пак» как сменную упаковку, перелив продукт в имеющуюся бутылку с дозатором, если такая тара нравится больше.

По прогнозам аналитиков, ежегодно спрос на дой-паки в мире будет увеличиваться на 17 %, а России в ближайшее десятилетие предстоит пережить настоящий бум в этом плане.

Следуя мировым тенденциям, производственная компания ООО «НЗБХ» планирует уже к концу 2017 году запуск производства жидких моющих средств, мыла, кондиционеров и средств для мытья посуды в дой-пак  упаковке.

Мы не сомневаемся, что наша продукция в новой упаковке будет пользоваться большим спросом у покупателей.
Презентация дойпак без цен 

 

 

Открыты продажи бытовой химии на сибирском семейном портале «Sibmama.ru».

Новосибирск! Мы запустили продажи наших торговых марок на сибирском семейном портале «Sibmama.ru», на котором каждый может приобрести бытовую химию «НЗБХ». 

УСЛОВИЯ закупки: 
1. Минимальная сумма заказа 200 руб. 
2. Вопросы в теме, заказы в АСУЗ. 
3. Оплата 100% в течение 2-х дней после выставления счета, на карту Сбербанка. 
4. Раздачи через РЦР и встреча на Речном вокзале. Раздачи будут примерно раз в 2 недели. 

Подробнее по ссылке: http://forum.sibmama.ru/viewtopic.php?p=87189673#8718..

Полный ассортиментНЗБХ NEW 

«Новосибирский Завод Бытовой Химии» не только в магазинах страны, но и теперь на YOUTUBE!

«Новосибирский Завод Бытовой Химии» запустил собственный канал на YouTube (https://www.youtube.com/channel/UCAeAtDrx0xH48VMZrzdq_Dw), на который в свободном доступе будут и выкладываются ролики с лабораторными опытами продукции компании, презентации товара, новинки бытовой химии и отзывы наших постоянных клиентов. Цель проекта – показать эффективную работу представляемых заводом средств бытовой химии.

Все анонсы роликов можно увидеть в социальных сетях «Новосибирский Завод Бытовой Химии»: «Facebook», «Vkontakte», «Одноклассниках» и «Instagram».

  Подписывайтесь на наш канал на YouTube:

https://www.youtube.com/channel/UCAeAtDrx0xH48VMZrzdq_Dw

ВК   https://vk.com/nzbhnsk

О   https://ok.ru/group/53416420442176

Фасе https://www.facebook.com/groups/1147347348635309/

   

 

    Инста     https://www.instagram.com/nzbh_nsk/

Круглый стол "Экологическая безопасность в Новосибирске и Новосибирской области"

18 мая в пресс-клубе Новосибирского союза журналистов, состоялся круглый стол, где крупные промышленные предприятия и организации региона представили свои экологические проекты. Круглый стол организован при поддержке департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды региона в рамках Года экологии и экологического конкурса «НовосибирскЭкоПром».

В его рамках бизнес и власть обсудили вопрос экологической безопасности региона, которую по мнению участников, должны, обеспечивать не только органы власти, но и предприятия.

«Обеспечение экологической безопасности региона зависит не только от эффективных действий властей, но и от природоохранной деятельности промышленных предприятий, сознательности граждан и информационной кампании в СМИ. Сегодня у предприятий есть возможность представить свой экологический опыт и быть услышанными на разных площадках», – заявил руководитель областного департамента природных ресурсов Юрий Марченко.

В круглом столе свои доклады об опыте реализации экологических проектов представили участники конкурса – НЗХКСИБЭКОЗападно-Сибирской железной дороги, Новосибирского Завода Бытовой Химии и другие предприятия.

 

Новосибирский завод выступил с докладом на тему: «Безопасность агрессивных компонентов в составе товаров бытовой химии», где обсудили два основных вопроса, об использовании фосфатов и АПАВ в стиральных порошках и щадящие компоненты в жидких моющих средствах. Темы напрямую связаны с новой линейкой средств Mr.Sanitar, которую компания «Новосибирский Завод Бытовой Химии» выпустила летом 2016 года. Данная товарная группа позиционируются как средства для ежедневной уборки. В составе средств, которой щадящие компоненты и не используются красители.

1    2 

Подробнее о конкурсе и их организаторах:

http://nsk.dk.ru/news/vlasti-prizyvayut-novosibirskie-predpriyatiya-k-ekologicheskoy-otvetstvennosti-237078930

https://www.youtube.com/watch?v=VDOP3vm3DI4

Опыт №2. Выявление моющей способности Mr.Sanitar на фоне конкурентов.

Сравнение конкурентов и стирального порошка Mr.Sanitar на выявление моющей способности. 

Умная система удаления пятен SMART ZYME устраняет самые распространенные и трудные загрязнения, а система защиты ткани сохраняет яркость и насыщенность цветов. БЕЗ ФОСФАТОВ. 
Оберегает Вас и окружающую среду от негативного воздействия.

Поставщики ООО "БАСФ" о сотрудничестве и новых проектах с Новосибирским Заводом Бытовой Химии

Лобанова Ульяна - менеджер проекта компании "Био-Хим" г. Москва.

Франчук Юлия - менеджер по продажам компании ООО "БАСФ" г. Москва.

Гаврилова Наталья - технический специалист компании ООО "БАСФ" г. Москва.

Наши поставщики поделились новостями о новых проектах по жидким и сухим стиральным порошкам...

Свет в конце кризиса

«Что делать?» и «Кто виноват?». К этим двум извечным вопросам в России уже несколько лет неизменно добавляется третий: «Когда закончится кризис?». Наиболее оптимистичные политики и экономисты утверждают, что «дно уже пройдено» и страна выходит из кризиса. Есть ли предпосылки для таких утверждений или господа эксперты лукавят? Изложим ниже, о чем говорят факты.

·         Важным показателем оздоровления экономики является уровень снижения инфляции. По данным Росстата инфляция в декабре 2016 года составила 0,4%, а в целом за 2016 год - 5,4%. Для итоговых данных за год – это рекордный показатель за 26 лет.

·         Растет экспорт в несырьевых отраслях. По данным Российского экспортного центра (РЭЦ), ожидаемый рост несырьевого экспорта к концу 2018 года — не менее 15% по сравнению с 2016 годом. На конец 2025 года объемы несырьевого неэнергетического экспорта увеличатся почти вдвое. Ожидаемый прирост числа экспортеров — не менее 10% в год.

 

·         По данным компании IHS Markit, индекс деловой активности (PMI) в российской сфере услуг в декабре 2016 года оказался максимальным за 49 месяцев. Поддержку сектору и экономике оказывает стабильный обменный курс рубля, считают аналитики. В производственном секторе продолжилось усиление роста, темпы которого были существеннее, чем у коллег в сфере услуг. 

Рост деловой активности, в частности, подтверждает и увеличение количества экспонентов (более100) и посетителей (более 2500 компаний и специалистов) выставки «ИнтерЭкспо – 2017» и деловой программы  «ИнтерБытХим 2017». Это даёт основание полагать, что затишье на рынке бытовой химии, отмеченное в 2015 и в начале 2016 года, сменилось тенденцией  развития отрасли.

·         Даже низкие цены на нефть не смогли повлиять на позиции энергетических компаний: в то время как мировая нефтяная промышленность испытывает значительное снижение инвестиций в отрасль и готовится к сокращению производства, российские компании намерены увеличивать добычу.
·         Активно развиваются наукоемкие и высокотехнологичные отрасли: IT-технологии, телекоммуникации, фармацевтика и другие.
·         Россия стала мировым лидером по экспорту пшеницы по итогам 2016 года, поставив 25 млн. тонн и обойдя Соединенные Штаты (24 млн тонн), Канаду и Австралию (по 20 млн тонн). Улучшается и ситуация и в животноводстве.

·         Объем выданных ипотечных кредитов за 2016 год на 27% превысил объем выдач 2015 года и составил 1,47 трлн рублей. Это свидетельствует о росте уверенности потребителей и хороших перспективах для строительной отрасли. И большое количество работающих подъемных кранов подтверждает это.

·         Эксперты утверждают, что в 2017 году темпы роста экономики будут от 1 до 5%. Зарплаты и социальные выплаты начнут потихоньку расти, произойдет оживление розничной торговли, а также увеличатся инвестиции (при умерено оптимистичном сценарии). 

Опыт выхода из кризиса 2008-2009 годов говорит о том, что, как только действительно начнется рост реальных доходов, население через 2-3 месяца начинает наращивать свои расходы.  Без сомнения, то же поведение будет наблюдаться и в наше время.

Таким образом, основные ожидания 2017 года можно сформулировать следующим образом:
- переход от снижения рынка к стабилизации и, возможно, небольшому росту в пределах 5%
- переход потребителей от сберегательной модели потребления к более раскрепощенной. Это означает, что средний чек и число посещений будут расти.
Население постепенно возвращается к своей привычной потребительской корзине, но это возврат на более высоком уровне. За последние годы повысилась потребительская грамотность, в результате возросли требования к качеству товаров, их эффективности и безопасности. Несмотря на низкие доходы, покупатели готовы «доплачивать» за качество. С другой стороны, введенные санкции и тенденции импортозамещения приводят к изменению предпочтений розничных покупателей в сторону товаров российских производителей. Так, например, по данным опроса фонда "Общественное мнение" (март, 2016г), 38% респондентов считает, что можно безболезненно отказаться от импорта товаров бытовой химии. Указанные факторы приводят к востребованности на рынке качественно новой отечественной продукции.
В качестве примера такой продукции можно назвать новую линейку моющих средств «Mr.Sanitar», в которую входят универсальный безфосфатный стиральный порошок с системой удаления пятен (http://www.nzbh.su/shop/blog/42/) и ряд эффективных жидких спреев для мытья различных поверхностей. 
  
Россия выходит из кризиса. Конечно, процесс этот не будет быстрым. Но можно утверждать, что у нас и наших партнеров есть все возможности и стимулы для успешного развития. 
 

 

 

Работать нельзя сдаваться (Как уменьшить риски дистрибьютора).

      Кто не рискует – тот не торгует. Любой бизнес или его направление имеют свои риски.  Перечислим основные риски, которых опасаются дистрибьюторы, и способы их минимизации.

1.  Прекращение поставок или сбой в поставках от производителя.

     Дистрибьютор может минимизировать этот риск, произведя еще до заключения дистрибьюторского соглашения SWOT-анализ деятельности производителя и возможности эффективных продаж на региональном рынке его продукции, а также проверку финансовой надежности партнера, периодически повторяя эти действия и после заключения соглашения.

     2. Низкая доходность (низкие продажи, низкие доходы, высокие издержки). Недостаток оборотных средств. Избыток неликвидной продукции на складах и нехватка ликвидной продукции.

     Риски возникновения этих проблем можно уменьшить комплексом мер:

·         Анализ рентабельности с исключением низкорентабельных позиций (вне зависимости от того что это: продукция, клиенты, поставщики, подразделения самой компании и т.д.)

·         Постоянная работа над издержками (затраты на персонал, производство, логистику, административные расходы, минимизация налогов и т.д.)

·         улучшение коммерческих условий поставок от производителя (скидки, бонусы, отсрочки платежей, сервис и т.д.)

·         повышение эффективности продаж

     Дистрибьютору необходимо сделать свою компанию максимально ценным и надежным каналом сбыта продукции для поставщиков. В этом случае компания-дистрибьютор получит наилучшие условия при покупке товара (бонусы, премии, цены и т.д.). Важным фактором будет, в частности, обеспечение дистрибьютором логистики от производителя до розничной точки или конечного потребителя.

     Выгодна будет поставка товара на условиях консигнации, что существенно улучшает ситуацию с оборотным капиталом для дистрибьютора.

     Желательно дать возможность производителю самому отслеживать наличие товара на складе дистрибьютора. Это позволит снизить риск затаривания неликвидными товарами и нехватки ликвидной продукции. Следует добиваться снижения дебиторской задолженности и максимально возможно отпускать продукцию на условиях предоплаты.

     Необходимо более тщательно изучать покупательский спрос, взаимодействовать с производителем в более активном рекламном и PR-продвижении его продукции.

     И, конечно же, никто не отменял необходимость контроля и анализа действий партнёров, клиентов, конкурентов, сотрудников. Например, если оптовые покупатели часто просят о срочной отгрузке, значит, у них сложности с управлением запасами; если жестко настаивают на отсрочке – у них серьезные проблемы с оборотными средствами.

3.    Риски, связанные с конкурентами.

    Чтобы быть готовыми к изменению рыночной ситуации, необходимо совершенствовать внутренние бизнес-процессы, повысить эффективность получения оперативной информации о текущем спросе на продукцию, оперативно и как можно полнее доводить до производителя информацию об изменении конъюнктуры рынка. Производитель в результате примет меры по повышению конкурентоспособности поставляемой им продукции, стимулированию спроса на нее. А дистрибьютор поможет ему в этом.

4.  Риски, связанные с отношениями с кредитными организациями

     Эти риски одинаковы для всех компаний, пользующихся заемными средствами. И минимизируются, в общем, стандартными методами:

  • кредитные ресурсы должны быть максимально долгосрочными, дифференцированы в видах валюты, по кредитным учреждениям;
  • товар должен быть застрахован от всех требуемых рисков (как минимум, на складах и дальних перевозках);
  • анализ доходности/расходности должен проводиться по принципу profit center с принятием мер de facto.

     И, естественно, нужно очень взвешенно принимать решения о получении кредитов.

 

     Несомненно, что всё сказанное известно руководителям компаний-дистрибьюторов. Мы лишь кратко систематизировали информацию. Нет сомнения также, что квалифицированные действия каждой из сторон бизнес-союза «производитель-дистрибьютор» и их партнерское взаимодействие позволяет минимизировать риски деятельности дистрибьютора и обеспечить его долговременную эффективную работу в этом качестве. 

  << пред   1   2   3   4   5   6   7   след >>

наверх

Все права защищены © ООО НЗБХ карта сайта.